von Peter Janetschke | 03.09.2022 | Distributed Teams, Hybrid Arbeiten
Remote Work und Homeoffice sind aus unserem Arbeitsalltag nicht mehr wegzudenken. Seit der Coronapandemie ist der Arbeitsplatz in unseren Wohnungen fest verankert. Neben der Zusammenarbeit in den Büros ist die Online-Einwahl von zu Hause mittlerweile genauso üblich,...
von Peter Janetschke | 21.05.2022 | Führung, Kulturwandel, Mindset
Es gibt ein Arbeiten vor und eines nach Corona. War bisher der 9-to-5 Job im Büro der Standard, haben Homeoffice und Work-Life-Balance die Art zu Arbeiten verändert. Diese neue Art des Arbeitens fordert nicht nur Mitarbeitende in Unternehmen. Vor allem das Management...
von Peter Janetschke | 23.04.2022 | Kulturwandel, Organisation
Es war Freitag, der 13. An diesem Tag im März 2020 war mein letzter normaler Arbeitstag im Büro. Ich war in der Niederlassung in Nürnberg, als mich am Nachmittag die E-Mail erreichte, dass nach dem Wochenende alle Büros an allen Standorten des Unternehmens geschlossen...
von Peter Janetschke | 03.02.2022 | Führung, Homeoffice, Methoden, Remote
Bereits während ich die drei vorangegangenen Artikel (Virtuelle Meetings erfolgreich vorbereiten / durchführen / nachbereiten) erstellte, war mir bewusst, dass es Faktoren gibt, die virtuelle Meetings erfolgreich machen. Einige davon habe ich in den drei Beiträgen...
von Peter Janetschke | 22.01.2022 | Führung, Homeoffice, Remote
In jedem Monat nehmen wir durchschnittlich an 62 Business-Meetings teil. Zweiundsechzig Besprechungen, das sind zwei bis drei Besprechungen an jedem Arbeitstag. Die Studie von Atlassian macht deutlich, dass wir davon die Hälfte der Meetings für überflüssig halten....
