remoteKultour

Selbstorganisation und Zusammenarbeit neu denken und leben. Digital.

Dein Wegbegleiter für digitales Arbeiten in einer hybriden Welt

Echtes digitales Arbeiten fordert Führungskräfte und Teams.
Entwickle dich und die Menschen in deinem Umfeld, damit ihr wirksam seid und die digitalen Tools produktiv nutzt. 

Der richtige Einsatz digitaler Tools und eine klare, transparente Kommunikation helfen uns, Arbeit ortsunabhängig und effizient zu erledigen.

Für den Praxistest habe ich das Mobiles-Arbeiten-Experiment auf den Weg gebracht.

Peter Janetschke ist Experte für mobiles und digitales Arbeiten. 

Als langjährige Führungskraft und Projektleiter weiß Peter, wie wichtig klare Kommunikation und der Einsatz der passenden Tools für den Teamerfolg ist.

Ein Burnout hat ihn gelehrt, Arbeit neu und ganzheitlich zu denken.

Sein Wissen gibt er an Menschen weiter, die wirksam sein wollen.
(… mehr)

remoteKultour

Abonniere den Newsletter
für digitales und hybrides Arbeiten.

 Emojis für eine effiziente Kommunikation ✅

 

Hol dir die Emoji-Übersicht für bessere Zusamenarbeit 

Emojis helfen, die Zusammenarbeit auf digitalen Kollaborationsplattformen wie Microsoft Teams oder Slack übersichtlich und klar zu gestalten.

Verschaffe dir einen Überblick und lade hier den Emoji-Kommunikatiosbooster herunter.

  • Emojis 🙂 sorgen für Transparenz und Übersicht in der Business-Kommunikation.
  • Emojis zeigen Entscheidungen 👍, Aufgaben 🔵 und mehr.
  • Ein PDF  für die Kommunikations-Praxis.

Hinweis: Das PDF ist kostenlos.
Für den PDF-Download ist die Registrierung mit deiner E-Mail-Adresse erforderlich. Nach Abschluss der Registrierung erhältst du einen Link zum Download des PDF. Mit der Registrierung meldest du dich auch für meinen Newsletter an, den du jederzeit wieder abbestellen kannst.
*) Die Angabe deiner E-Mail-Adresse ist notwendig, dein Vorname hilft mir, die E-Mail zu personalisieren.

Weil klassische Büroarbeit nicht mehr trägt

Teams gehören an einem Ort zusammen. So dachten wir. Bis Anfang 2020 der Corona-Virus die Arbeitswelt auf den Kopf gestellt hat. Da war es plötzlich nicht mehr machbar, gemeinsam in einem Büro zu arbeiten. Übernacht wurden Teams auseinander gewürfelt und – jeder für sich – ins Homeoffice isoliert. Dadurch verändert sich die Art und Weise unserer Arbeit.

Noch ungewohnt: Remote Work

Im Jahr 2018 hatten 39 % der Unternehmen ihren Mitarbeitern ermöglicht, vom Homeoffice aus zu arbeiten (Quelle: Bitkom). Zwei Jahre später ist Remote Work über Nacht en vogue – weil (überlebens-) notwendig. Unternehmen, die darauf nicht vorbereitet sind, werden auf eine harte, oft existenzbedrohende Probe gestellt. Lösungen für Mobiles Arbeiten müssen von einem Tag auf den nächsten auf die Beine gestellt werden.

Wir brauchen nachhaltige Lösungen für uns selbst, das Team und die Organisation

Ein Notebook und ein Internetanschluss reichen längst nicht, um uns selbst, unser Team oder das Unternehmen auf Dauer erfolgreich zu machen. Was am Anfang erfolgreich war, wird auf Dauer nicht reichen. Wir brauchen neue Tools für uns und die Zusammenarbeit im Team. Und wir brauchen einen neue Form des Miteinander in unseren Organisationen. Mehr Selbstorganisation auf allen Ebenen.

Gemeinsam. Ortsunabhängig. Wirksam.

Kommunikationsrichtlinie für Microsoft Teams

Kommunikationsrichtlinie für Microsoft Teams

Optimiere deine Teamkommunikation mit einer Kommunikationsrichtlinie

  • Spare Zeit und vermeide Missverständnisse mit klaren Regeln und Best Practices.
  • Passe die Richtlinie mühelos an die spezifischen Bedürfnisse deines Unternehmens an.
  • Nutze die volle Power von Microsoft Teams mit detaillierten Anleitungen und Tipps.
  • Schaffe ein respektvolles und produktives Arbeitsumfeld.

Workation & Retreat 4 Camper

In Gemeinschaft mobiles Arbeiten lernen und leben.

Erlebe zusammen mit Gleichgesinnten, was es bedeutet, autark mit dem Camper zu Reisen, zu Arbeiten und hybride Zusammenarbeit ortsunabhängig zu organisieren.

Erfahre mehr über den 1-wöchigen Workshop für alle, die spüren und erleben wollen, wie viele Facetten New Work bietet.

Aus meinem Blog

Warum die Einbindung der Mitarbeitenden bei der Wahl des Arbeitsortes entscheidend ist

Warum die Einbindung der Mitarbeitenden bei der Wahl des Arbeitsortes entscheidend ist

Die Einbindung der Mitarbeitenden bei der Wahl des Arbeitsortes ist essenziell für deren Zufriedenheit und Produktivität. Studien zeigen, dass Flexibilität am Arbeitsplatz zu höherem Engagement und weniger Fluktuation führt. Unternehmen sollten transparente Kommunikation, hybride Arbeitsmodelle und eine Kultur des Vertrauens fördern, um eine positive und produktive Arbeitsumgebung zu schaffen.

mehr lesen
Willkommen in der Zukunft der Arbeit: Ein Besuch bei ComYOUnity DEEP

Willkommen in der Zukunft der Arbeit: Ein Besuch bei ComYOUnity DEEP

Erfahre, wie die ComYOUnity DEEP Veranstaltung von „Wir bauen Zukunft“ neue Wege für mobiles Arbeiten und die Prävention von Burnout aufzeigt. Dieser Blogbeitrag teilt meine Einblicke in die innovativen Arbeitsmodelle und die Anwendung der Inner Development Goals (IDGs) in modernen Arbeitsumgebungen. Entdecke, wie Techniken zur Förderung von Resilienz, Kreativität und Teamdynamik die Arbeitswelt transformieren können, und wie digitale Tools die Zusammenarbeit und das Wohlbefinden im Home-Office verbessern.

mehr lesen
Mit Pausen und Auszeiten zu mehr Kreativität und Innovation im Unternehmen

Mit Pausen und Auszeiten zu mehr Kreativität und Innovation im Unternehmen

Regelmäßige Pausen und längere Auszeiten sind essenziell für die Kreativität und Leistungsfähigkeit von Wissensarbeitern. Dieser Beitrag beleuchtet, wie gezielte Erholungsphasen nicht nur die mentale und physische Gesundheit fördern, sondern auch die Innovationskraft steigern. Unternehmen, die eine Pausenkultur unterstützen, profitieren von motivierten, gesunden und produktiven Teams.

mehr lesen
Die wichtige Rolle technischer Tools für ortsunabhängiges Arbeiten

Die wichtige Rolle technischer Tools für ortsunabhängiges Arbeiten

Erfahre in diesem Blogartikel, wie technische Tools das mobile Arbeiten revolutionieren und eine neue Ära der Flexibilität und Produktivität einläuten. Erfahre, welche essenziellen Tools für Kommunikation, Projektmanagement, Sicherheit und Dokumentenmanagement das Fundament für erfolgreiches Arbeiten von überall bilden. Wir beleuchten die Vorteile dieser digitalen Helfer, von gesteigerter Effizienz über verbesserte Teamkollaboration bis hin zu uneingeschränkter Arbeitsfreiheit. Zusätzlich adressieren wir Herausforderungen wie technische Hürden, Datensicherheit und die Wahrung der Work-Life-Balance und bieten praktische Lösungsansätze.

mehr lesen
Wie asynchrone Tools wie Microsoft Teams und Slack traditionelle Meetings überflüssig machen

Wie asynchrone Tools wie Microsoft Teams und Slack traditionelle Meetings überflüssig machen

In diesem Beitrag erfährst du, wie du asynchrone Kommunikationstools wie Microsoft Teams und Slack nutzen kannst, um traditionelle Meetings zu ersetzen. Es werden praktische Beispiele, Tipps zur Umstellung und Lösungen für typische Herausforderungen vorgestellt, um deine Arbeitsprozesse zu optimieren und die Produktivität zu steigern. Entdecke, wie asynchrone Kommunikation die Effizienz verbessert und zur Zufriedenheit der Mitarbeiter beiträgt.

mehr lesen
Neue Informationen in Diskussionen besser aufnehmen: Strategien für erfolgreiche Teamkommunikation

Neue Informationen in Diskussionen besser aufnehmen: Strategien für erfolgreiche Teamkommunikation

Erfahre in meinem Blogbeitrag, wie du Teamkommunikation und Informationsverarbeitung in Meetings verbessern kannst. Lerne praktische Strategien kennen, um die Herausforderungen der kognitiven Belastung zu meistern und eine produktive, inklusive Diskussionskultur zu fördern. Von der Bedeutung des Arbeitsgedächtnisses bis hin zu Tipps für effektivere Besprechungen – dieser Beitrag bietet wertvolle Einblicke für jedes Team, das seine Zusammenarbeit und Effizienz steigern möchte.

mehr lesen
Buchcover

Gut organisiert mehr schaffen

Methoden + Werkzeuge zur Selbstorganisation

Profitiere von meiner Erfahrung
mit mobilem Arbeiten.
Vermeide Fehler, die mir unterlaufen sind.
Verbessere deine Produktivität
und nutze die passenden Tools.

Selbstorganisation bei Remote Work

 

Organisiere dich und dein Remote Work

Mache dein (Projekt-) Team remote erfolgreich

Richte dein Unternehmen auf Remote Work aus

Organisiere dich und dein Remote Work

Remote Work im eigenen Homeoffice oder irgendwo anders auf der Welt bedeutet vor allem: Selbstorganisation. Nur wenn es uns jeden Tag gelingt, unsere Termine, Aufgaben und alle Informationen im Überblick zu behalten, schaffen wir Zufriedenheit.

Mit meiner Remote Work-Erfahrung helfe dir dabei, die für dich passende Form der Selbstorganisation zu finden und zu etablieren.

Gemeinsam schaffen wir eine digitale Arbeitsumgebung für deine tägliche Selbstorganisation.

Mache dein (Projekt-) Team remote erfolgreich

Virtuelles Teamwork braucht vor allem: Selbstorganisation. Es braucht ein gemeinsames Verständnis von Remote Work und gemeinsame Ziele. Gutes Remote Teamwork sorgt dafür, dass Zusammenhalt und Vertrauen weiter wachsen.

Wie erfolgreich virtuelle Teamarbeit sein kann, habe ich bewiesen.

Auch deinem Team helfe ich dabei, Verantwortung zu übernehmen, so dass ihr erfolgreich eure Projektziele erreicht.

Richte dein Unternehmen auf Remote Work aus

Für New Work brauchen Unternehmen vor allem: Selbstorganisation. In einer schnelllebigen und komplexen Welt lässt sich Erfolg nicht mehr hierarchisch organisieren. Das Wissen und damit der Erfolg liegt in den Köpfen aller Menschen im Unternehmen. Ein gemeinsamer Purpose hilft, darauf zuzugreifen.

Aus langjähriger Führungsverantwortung weiß ich unternehmerisch zu denken und zu handeln.

Gemeinsam ergründen wir den Kern des Unternehmens, den es für Remote Work besonders braucht.

    Tipps und Inspiration für dein Remote Work

     

    Der remoteKultour-Newsletter

    Jede zweite Woche aktuelle Informationen rund digitales und hybrides Arbeiten.

    Diese Themen erwarten dich:

    • Tipps für besseres Arbeiten im Homeoffice
    • Infos zu aktuellen Trends rund um Remote und New Work
    • Tools, Hacks und KI
    • Exklusive Angebote und Materialien
    • Für Menschen, die digitale Organisation und mobiles Arbeiten leben wollen

    Melde dich jetzt hier an und du erhältst den remoteKultour-Newsletter per E-Mail.Einige Ausgaben findest du im Newsletter-Archiv.

    Hinweis: Der Newsletter ist kostenlos. Jede E-Mail enthält einen Link, mit dem du den Newsletter abbestellen kannst. Um deine Anmeldung abzuschließen, klicke bitte auf den Link in der E-Mail, die ich dir schicke.
    *) Die Angabe deiner E-Mail-Adresse ist notwendig, dein Vorname hilft mir, die E-Mail zu personalisieren.

    Schreib‘ mir

    Willst du mehr erfahren oder bist du an einer Zusammenarbeit mit mir interessiert? Schreib‘ mir gern ins Kontaktformular oder deine E-Mail an peter@janetschke.de.
    So kommen wir ins Gespräch.

    3 + 4 =

    Was andere sagen

    "Peter, ich schätze dich sehr! Du hast mich und unsere Arbeitsweise sehr bereichert. Deine strukturierte Vorgehensweise habe ich als sehr angenehm empfunden.“

    Manuel P. Stöhr, Steuerberater

    "Peter Janetschke ist für mich eine einzigartige Kombination aus fokussiertem Denken in klaren Strukturen und einem emphatischen Blick auf die Bedürfnisse seines Kunden. Mit diesen Fähigkeiten ausgestattet liefert er passende Lösungen. Ich finde es klasse, meine Lösung zu bekommen und nicht eine von der Stange."

    Marion Kenklies

    "Hinterfragen, Bewährtes ausbauen, andere Wege gehen, Neues wagen, Ziele im Team bedenken und formulieren - und dranbleiben, bis auch das Bauchgefühl stimmt. So haben wir Peter kennen gelernt. Als Motivator und Mentor. Und mit unermüdlichem Organisations- und Kommunikationstalent."

    Wilfried Stocklassa

    "Herr Janetschke hat die schwierige Aufgabe, ein Team über zwei Standorte verteilt erfolgreich zu führen, sehr gut gelöst. Durch gute Organisation, klare Strukturen und Anforderungen an seine Mitarbeiter hat er eine stabile und leistungsstarke Arbeitsatmosphäre geschaffen. Zudem hat er ein offenes und einfühlsames Ohr für alle Mitarbeiter."

    Sabine Riechert