Setup Remote Teams
Zusammen machen wir dein Team remote produktiv
Nur wenn Tun und Tools zusammenpassen,
klappt es mit dem Homeoffice.
Es ist Zeit, Teamarbeit zu “remotisieren”. Denn Mobiles Arbeiten bringt viele Vorteile – für Arbeitgeber und Mitarbeiter.
Erkenne, wo dein Team heute steht und mach’ den Pain-Check:
So fit ist dein Team für Remote Work.
Peter Janetschke ist Experte für Remote Work. Seit über 15 Jahren arbeitet er remote aus dem Homeoffice. Peter weiß, dass Produktivität nicht am Arbeitsort hängt.
Sein Wissen gibt er an Teams weiter, die Mobiles Arbeiten für sich nutzen wollen.
(… mehr)
Setup Remote Teams
Erkenne wo du stehst und was dein Team braucht
Bringe Skills und Tools passend an den Start
Mach dich zusammen mit dem Team auf den Weg
Wenn klassische Teamarbeit nicht mehr funktioniert
Teams gehören an einem Ort zusammen. So dachten wir. Bis Anfang 2020 der Corona-Virus die Arbeitswelt auf den Kopf gestellt hat. Da war es plötzlich nicht mehr machbar, gemeinsam in einem Büro zu arbeiten. Übernacht wurden Teams auseinander gewürfelt und – jeder für sich – ins Homeoffice isoliert.
Noch ganz ungewohnt: Homeoffice
Im Jahr 2018 hatten 39 % der Unternehmen ihren Mitarbeitern ermöglicht, vom Homeoffice aus zu arbeiten (Quelle: Bitkom). Zwei Jahre später ist das Homeoffice über Nacht en vogue – weil (überlebens-) notwendig. Unternehmen, die darauf nicht vorbereitet sind, werden auf eine harte, oft existenzbedrohende Probe gestellt. Lösungen für Mobiles Arbeiten müssen von einem Tag auf den nächsten auf die Beine gestellt werden.
Die Führung macht Remote Produktiv
Ein Notebook und ein Internetanschluss reichen noch längst nicht, um ein Team im Homeoffice produktiv zu machen. Auch die Führung muss darauf abgestimmt sein: Transparente Kommunikation, sichtbare Ziele und gemeinsame Regeln sind notwendig, damit Homeoffice im virtuellen Team funktioniert.
Das Ziel erreichst du in drei Phasen.
Erkenne wo du stehst und was dein Team braucht
- Wie ist die Firma organisiert und wie arbeitet das Team bisher?
- Wie funktionieren Abläufe und Prozesse?
- Wie werden Entscheidungen getroffen und umgesetzt?
- Wie wird (intern und extern) kommuniziert?
Aus dem Ergebnis kannst du ableiten, was dein Team braucht, um auch remote produktiv zu sein.
Bringe Skills und Tools passend an den Start
Das klappt am besten, wenn dein Team eng eingebunden wird.
Am Ende dieser Phase ist alles bereit für den Start.
Mach dich zusammen mit dem Team auf den Weg
In dieser Phase ist es wichtig, alle im Team mitzunehmen. Denn vieles ist neu und noch ungewohnt. Routinen werden sich erst etablieren.
Entscheidend für den Erfolg ist:
- Das Team zu schulen, damit es die neuen Möglichkeiten kennen lernt.
- Schnell und kompetent zu antworten, wenn sich Fragen auftun.
- Zu justieren, wo die Praxis von der Theorie abweicht.
Setup Remote for Teams
Aus der Praxis
Es genügt eben nicht, nur über Remote Work zu lesen und zu sprechen. Setup Remote for Teams hat die Praxis eingebaut. Das ist wichtig, um Alltagsprobleme zu verstehen und funktionierende Lösungen zu finden.
Expertise
Erfahrung
Struktur
Für die Praxis
Klassische Beratungen enden, wenn die Arbeit beginnt. Für nachhaltigen Erfolg ist zu wenig. Denn davon hat dein Team gar nichts. Setup Remote for Teams ist fertig, wenn dein Team ortsunabhängig Arbeiten kann.
Ziele
Technik
Tun
Schreib’ mir
Willst du mehr erfahren oder bist du an einer Zusammenarbeit mit mir interessiert? Schreib’ mir gern ins Kontaktformular oder deine E-Mail an peter@janetschke.de.
So kommen wir ins Gespräch.
Mach’ den Remote Pain Check
Wie fit ist dein Team für Remote Work?
Der Remote Pain Check zeigt dir direkt, wo dein Team steht.
Hol’ dir den Check. Jetzt. Kostenlos.
Mehr als 50 Fragen zu 10 Themenfeldern sorgen für Klarheit.
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