Kommunikationsrichlinien helfen dabei, Arbeitsorte hybrider Teams für effiziente und flexible Zusammenarbeit zu gestalten.
Gestaltung von Arbeitsorten in hybriden Teams: Flexibilität für effiziente Zusammenarbeit
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Die Bedeutung von Kommunikationsrichtlinien in Unternehmen: Flexibilität und Effizienz im Gleichgewicht
Wie klug eingesetzte Kommunikationsrichtlinien Unternehmen nicht nur zu Klarheit und Einheitlichkeit verhelfen, sondern auch Raum für Kreativität und individuelle Anpassung lassen.
Kommunikation und Zusammenarbeit im Unternehmen: Wie Slack und Microsoft Teams den Erfolg sichern
Es braucht Tools wie Slack und Microsoft Teams um den Erfolg von Unternehmen durch verbesserte Kommunikation und Zusammenarbeit zu sichern
Agile Kommunikation für Führungskräfte – Wie du dein Team und Unternehmen stärkst
Erfahre, wie du agile Kommunikationstechniken nutzen kannst, um dein Team und Unternehmen erfolgreich zu führen.
Gemeinsam stark – erfolgreiche Kommunikationsrichtlinien für unsere hybride Arbeitswelt
Klare Kommunikation ist entscheidend für die Zusammenarbeit. Besonders bei hybriden Teams.
So werden wir künftig arbeiten
Trends und Entwicklungen zeigen, wie sich Arbeitsort und Beschäftigung verändern.
Mit dem Camper zur Weihnachtsfeier
Wer mit dem Camper zur Weihnachtsfeier reist, ist flexibler als im Hotel … und schläft meist auch komfortabler.
Remote Work ist nicht das Ziel
Remote Work und asynchrone Kommunikation sind der Schlüssel für mehr Produktivität und eine bessere Work-Life-Balance.
Transparenz schafft Vertrauen
Offen geteilte Informationen sind Voraussetzung für Vertrauen der Mitarbeitenden in Unternehmen.
Über die Folge willkürlicher Kommunikation(skanäle)
Wirksame Kommunikation braucht Inhalt und die passende Plattform. So vermeiden wir Kommunikationschaos und schonen Ressourcen.
Digitales Whiteboard für hybride Meetings
Für hybride Meetings gibt es digitale Whiteboards. Damit können wir gemeinsam an Projekten arbeiten, Ideen und Konzepte visualisieren und Workshops durchführen.
Zusammenarbeit in hybriden Teams
Für Hochleistungsteams ist hybrides Arbeiten keine Hindernis. Im Gegenteil: Sie nutzen die Flexibilität, um gemeinsam noch bessere Ergebnisse zu erzielen.
Technische Herausforderungen hybrider Arbeit meistern
Hybride Arbeit braucht gute Technik. Mit den passenden Systemen setzen wir Bild und Ton im Homeoffice und in Besprechungsräumen ins rechte Licht.
Herausforderungen in Distributed Teams erkennen und meistern
Hybride Arbeit von Distributed Teams stellt uns vor Herausforderungen erkennen und meistern müssen.
Warum Emojis im Büro so wichtig sind
Mit Emojis zeigen wir Emotion. Emojis machen Kommunikation klarer. Deshalb sind sie wichtig, auch im Business-Chat.
Führen im New Normal
Führen im New Normal funktioniert anders. Es ist Zeit, mit 10 Irrtümern aufzuräumen.
Unser altes Büro führt in eine Sackgasse
Auch künftig benötigen wir das Büro. Doch nicht mehr so wie bisher. Denn das alte Büro führt Menschen und Unternehmen in eine Sackgasse.
So werden virtuelle Meetings zum Erfolg
Mit diesen Tipps und Regeln für Kommunikation, Technik und Dokumentation werden remote Meetings zum Erfolg.
Virtuelles Meeting erfolgreich nachbereiten
Ein virtuelles Meeting nachbereiten. Nur damit sicherst du nachhaltig den Erfolg einer Besprechung. Das solltest du dabei beachten.
Virtuelle Meetings erfolgreich durchführen
Ein virtuelles Meeting wird zum Erfolg, wenn es dir gelingt, fokussiert das Ziel zu verfolgen und du gleichzeitig flexibel auf Menschen und Entwicklungen reagierst.
Virtuelle Meetings erfolgreich vorbereiten
Ein gutes Meeting beginnt immer mit der Vorbereitung. Welche Besonderheiten dabei für virtuelle Meetings gelten und wie du die Vorbeitung von remote Besprechungen optimal vorbereitest, das erfährst du in diesem Artikel.
Remote Projekte
Wer die Vorteile von remote Projekten kennt und weiß, mit den Nachteilen von virtueller Arbeit umzugehen, wird tolle Projekterfolge erzielen.
E-Mail oder Slack? So klappt Kommunikation im Team.
Für gute (Zusammen-) Arbeit brauchen wir endlich einen anderen Umgang mit den digitalen Tools.
Über 90 % Zustimmung: Was ein Online-Teamevent erfolgreich macht
Wenn anders arbeiten Alltag ist Als ich im März 2020 nach einem Wochenende am Montag nicht ins gewohnte Büro ging, dachte ich, dass es vorübergehend sei. Jetzt, 14 Monate später, ist das immer noch so. Noch immer arbeite ich, wie Millionen Menschen in Deutschland und...
Teambuilding bei remote Teams
Erfolgreiche Teams werden gemacht Als Führungskraft habe ich mehrere Teams entwickelt. Und einige neu zusammengeführt. Das war kein Selbstläufer. Und nicht immer so erfolgreich, wie ich es mir gewünscht habe. Vor über 20 Jahren wusste ich noch herzlich wenig darüber,...
Kollaboration mit Slack & Teams – Kulturwandel für Unternehmen
Digitalisierung bedeutet Kulturwandel Was hat Digitalisierung mit Kulturwandel in Unternehmen zu tun? Im Gespräch mit Gesa Oldekamp spanne ich den Bogen von Teamwork, über Kollaborationstools, hin zur neuen Art der Zusammenarbeit, die wir in unseren Unternehmen...
Digitale Meetings: Vorbereiten – Durchführen – Nachbereiten
Digitale Meetings Spätestens seit Corona wissen wir: Digitale Meetings nehmen einen wesentlichen Teil unserer Arbeitszeit ein. Meetings und Besprechungen gab es auch vorher schon. Doch die digitale Form der Zusammenkunft fühlt sich nochmal anders an. Und sie gehorcht...
Channel-Namen: Wichtig für effektive Zusammenarbeit in Slack und Microsoft Teams
Zusammenarbeit braucht Struktur Slack und Microsoft Teams werden von immer mehr Unternehmen genutzt. Als Tools, um Zusammenarbeit im Unternehmen zu organisieren und zu strukturieren. Dabei sind Channels (Slack) bzw. Kanäle (Microsoft Teams) von zentraler Bedeutung....
Besser als E-Mail: Business-Chats mit Slack und Teams
Noch Standard im Business: E-Mail In den Jahren 2000 bis 2018 hat sich die Zahl versendeten E-Mails um den Faktor 26 zugenommen (von 32,3 auf 848,1 Milliarden E-Mails pro Jahr, ohne Spam, Quelle: Statista). Von 2011 bis 2018 hat sich die Zahl der dienstlich...
Führen im Homeoffice
Teams im Homeoffice erfolgreich führen Wie wirst du als Führungskraft noch besser? Viele Management-Schulen bieten diese Kurse an. Dabei gehen die Anbieter davon aus, dass Führung vor Ort erfolgt. Wo Mitarbeiter und Chef zusammen sind. In Team- oder Direct-Meetings....
Wie Digitalisierung Arbeit und Management verändert
Eine neue Zeit bricht an Ständig hören und lesen wir davon: Von den Veränderungen, die uns durch die Digitalisierung ins Haus stehen. Davon, dass sich unsere Arbeit und das Management verändern werden. Doch Hand auf's Herz. Wer von uns spürt schon etwas von dieser...
Mediation – Was und für wen ist das?
Mediation im Gespräch Mit Mediation lassen sich Konflikte nachhaltig lösen. Warum das so ist und wie das funktioniert, darüber spreche ich mit Anette Bangert. Anette ist Diplom Sozialpädagogin, systemische Familientherapeutin und zertifizierte Mediatorin. Gemeinsam...
Evernote als zentraler Projektordner
Projektinformationen einfach speichern Wie speicherst du Projektwissen? Wahrscheinlich digital. Hoffentlich an einem Ort, auf den alle Projektmitglieder Zugriff haben. Doch was nützt es, die Informationen zu speichern, wenn du und andere nicht damit arbeiten (können)....
Warum Konflikte wichtig für erfolgreiche Projekte sind
Konflikte sind Voraussetzung für Projekterfolg. Was wie ein Widerspruch klingt, bedeutet in der Praxis für Projekte die gemeinsame Suche nach dem 3. Weg.
Projektmanagement mit Evernote – so geht’s!
Schlankes Projektmanagement geht mit Evernote: 5 Tipps helfen dir, Evernote für dein Projekt zu nutzen.
Mit 7 Fragen bringst du dein Projekt ins Ziel
Es ist wichtig, dass du dich vor dem Start des Projekts mit diesen 7 Fragen beschäftigst.
Was guten Streit ausmacht
Guter Streit ist möglich: Durch eine klare Sprache, aktives Zuhören, Trennen von Person und Sache, Augenhöhe, gegenseitige Anerkennen ohne Sieger.
Und was ist dein Problem
Nur wer das Problem kennt, kann es lösen. Klar, oder? Doch wie oft melden wir uns mit einer Lösung zu Wort, ohne das Problem überhaupt verstanden zu haben. "Probleme gibt's bei uns nicht!" Mit solchen oder ähnlichen Forderungen wird - vor allem in Unternehmen -...
Digitalisierung beginnt oben
Wer es ernst meint mit Digitalisierung, der trennt nicht. Papier und Scan. Kalender an der Wand und in Outlook. Beruflich und Privat. Digitalisierung funktioniert nur konsequent. Auch in Unternehmen. Da machen wir mal ein Projekt In den Nachrichten ist das Thema...
Mediation digital. Meine Eindrücke vom BarCamp2018.
Morgen werden wir ander(e)s arbeiten als heute. Die Veränderungen stellen uns Arbeitende vor Herausforderungen, die wir heute noch gar nicht greifen können. Auf dem BarCamp2018 haben sich Mediatoren zwei Tage im Juni 2018 über die Konsequenzen für unsere Gesellschaft...
Fünf Gründe, warum Mediation besser ist als ein Streit vor Gericht
Schon als Kinder streiten wir, um unsere Meinung durchzusetzen. Als Erwachsene nehmen wir uns dafür Anwälte zur Seite und ziehen vor Gericht. Ein juristisches Verfahren ist in vielen Fällen nur die zweitbeste Lösung. Fünf Gründe sprechen dafür, einen Streit besser in...
Online-Mediation als Videokonferenz – Teilnehmer profitieren.
Mediation ist ein Verfahren, bei dem sich die streitenden Parteien mit dem Mediator treffen, um gemeinsam eine Lösung zu erarbeiten. Die Mediation als Videokonferenz durchzuführen, bietet für Unternehmen viele Vorteile. Wir sind mittlerweile gewohnt, online zu...
Warum Unternehmen mit Mediation Kosten senken
Schneller und komplexer. So zeigt sich die Welt unserer Wissensgesellschaft. Dabei tun sich Führungskräfte immer schwerer, passende Mitarbeiter zu finden und zu binden. Mit Mediation gelingt es, den Konflikt zwischen Business-Anforderungen und Wertvorstellungen der...
Mediation als Videokonferenz – Kann das Online funktionieren?
Mediation hilft bei der Streitbeilegung. Durch ein strukturierte Verfahren schafft es der Mediator, Konfliktparteien zurück an den Verhandlungstisch zu holen. Lässt sich der Erfolg dieses Verfahrens auch an den Online-Verhandlungstisch übertragen? Kann das...
Warum Videokonferenzen DIE Präsenz-Alternative sind
Sieben Besprechungen pro Woche mit jeweils sieben Teilnehmern. 2:45 Stunden je Meeting. Das sagt die Statistik über die durchschnittliche Business-Meeting-Woche. Trotzdem sagen Teilnehmer nach dem Meeting viel zu oft: "Das hätte ich mir schenken können!" Mit einer gut...
